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productivité avec les entreprises
nord-américaines (écart de 21% avec l’Ontario et de 35% avec les
Etats-Unis). SAVOIR vise donc à placer chacune des entreprises dans une
dynamique d’amélioration
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permanente et continue de la compétence de ses forces de production et
de gestion. « Les manufacturiers-membres seront ainsi en mesure de
rattraper l’écart de productivité qui les séparent des autres
entreprises puisqu’ils seront mieux équipés pour s’améliorer», de
mentionner M. Gilles Gravel, |
«Le Québec connaît un déficit de
productivité de 21% avec l'Ontario et de 35% avec les États-Unis.»
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président-directeur général de
l’AMETVS
«ils pourront également faire face beaucoup plus efficacement
à la concurrence venue d’outre-mer.»
SAVOIR un levier puissant de développement ...
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SAVOIR se veut un levier puissant de développement. La mise en commun
d’une portion du 1% que les entreprises doivent investir en formation en
vertu de la loi, leur permet de se doter d’un système puissant et de
contenus d’apprentissage performants. «Aucune structure québécoise n’est
en mesure d’offrir aux entreprises un rapport investissement/bénéfices
aussi
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élevé que SAVOIR. Il est impossible pour une
entreprise d’obtenir l’équivalent en investissant chacune de leur côté»,
d’indiquer M. Gravel. |
es
– SAVOIR est spécialement créé pour amener les membres à devenir rapidement
beaucoup plus compétitifs.